
GAND MANSUR
TRANSFORME GESTÃO
EM RESULTADO!



Empresário: entendo sua busca por performance. Você não está mais sozinho.
Provavelmente, você já investiu em treinamentos que não viraram novos hábitos — ou em consultorias que não implementaram a mudança.
O problema raramente está em você ou na equipe.
Ele costuma estar nas lacunas e na falta de integração entre treinamento, gestão de processos e gestão de pessoas.
Há 18 anos, a Prosperar Brasil multiplica resultados com um método exclusivo que fecha as lacunas críticas da gestão.
Atuamos em 8 áreas essenciais e, principalmente, nas interfaces entre elas — exatamente onde a maioria das empresas trava:
Liderança • Atendimento • Vendas • Marketing • Inteligência Financeira • RH Estratégico • Administração do Tempo • Gestão das Emoções
Aqui, treinamento não é só evento. É implementação acompanhada. Por isso usamos 4 linguagens corporativas que não podem ser separadas: a consultoria (aponta caminhos), o treinamento (diz o que fazer), a mentoria (mostra como fazer) e o meta-coaching (destrava líderes e pessoas-chave).
Já geramos transformação em empresas de 11 estados brasileiros.
Se você busca alta performance com previsibilidade, clareza e consistência, vamos prosperar juntos.




O MELHOR PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DO BRASIL
PRODECON significa Programa de Desenvolvimento Contínuo.
Ele foi pensado para gerenciar por completo o processo de mudança da sua empresa, de ponta a ponta.
Só o PRODECON combina consultoria, mentoria e treinamentos personalizados — presenciais ou remotos — e disponibiliza ferramentas autorais de gestão capazes de transformar seus resultados com método, rotina e governança.
O diferencial do PRODECON está no foco em resultados.
Para isso ele oferece apoio simultâneo à gestão de pessoas e à gestão de processos, atuando de forma integrada nas 8 áreas críticas da gestão — e, principalmente, nas interfaces entre elas, onde a maioria das empresas trava:
Liderança • Atendimento • Vendas • Marketing • Inteligência Financeira • RH Estratégico • Administração do Tempo • Gestão das Emoções
O cronograma é flexível e ajustado à realidade da empresa.
O resultado não é pontual: é estrutural, consistente e de longo prazo.
O formato do PRODECON é inovador e exclusivo no Brasil.
Experimente: sua empresa nunca evoluiu tanto!


APOIO À GESTÃO ON-LINE
COMPLETO E ACESSÍVEL
PARA EMPRESÁRIOS

Sinta-se totalmente seguro para liderar com foco em resultados!
Faça a sua empresa crescer imensamente em vendas!
Veja seus funcionários comprometidos e com brilho nos olhos!
Domine os números do seu negócio para gerar mais lucro e fluxo de caixa!
Lidere com base em indicadores de desempenho, estimulando a alta performance!
Trate toda a sua empresa em apenas 6 meses com o melhor e mais completo programa de apoio à gestão online do mercado para PMEs!
Só no Método 5A você aprende a desenvolver as 5 Áreas mais críticas da gestão da sua empresa: liderança, atendimento, vendas, inteligência financeira e RH estratégico.
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COMO FAZEMOS
Nossa didática é baseada nos quatro pilares da educação corporativa.
Nosso conteúdo programático é o único que abrange as 8 áreas mais críticas para que líderes e liderados alcancem novos patamares de resultados.
Temos enorme cuidado em dizer o que fazer e mostrar como fazer, oferendo soluções focadas em resultados que atendam as reais necessidades dos nossos clientes.

CONSULTORIA
Analisa e aponta caminhos e soluções

TREINAMENTO
Ênfase em como fazer para todos

MENTORING
Traz recursos externos para o indivíduo

METACOACHING
Destrava os recursos internos do indivíduo



A PROSPERAR
ALCANÇOU 11 ESTADOS BRASILEIROS
A gente entende o que é empreender no Brasil e compreende as culturas regionais.
Nossa experiência em realizar diagnósticos precisos e implementar soluções através do apoio a gestão de processos e pessoas já alcançou vários estados brasileiros.
Nossos clientes são altamente fiéis e satisfeitos. Veja os depoimentos...

FORMAÇÃO para executivos,
CONSULTORES e TREINADORES
ESCOLA DE CONSULTORES
Se você já é ou quer se tornar um treinador, consultor, mentor ou palestrante, matricule-se na ESCON para ampliar muito seus conhecimentos, habilidades e estratégias, para entregar resultados em alto nível, alcançando a realização profissional e atingindo a desejada liberdade financeira com qualidade de vida.
Venha para a ESCON para se diferenciar e juntar-se aos melhores profissionais de T&D do mercado!


APRENDA AS 5 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS
PARA A SUA EMPRESA CRESCER EM ALTO NÍVEL

LIDERANÇA
Sinta-se seguro para conduzir a gestão de pessoas e processos.

VENDAS
Faça a gestão comercial de forma inovadora e exploda os resultados!

ATENDIMENTO
Encante e fidelize o cliente final através dos clientes internos.

FINANÇAS
Enxergue o fluxo de caixa e planeje bem as decisões com base financeira.

RH ESTRATÉGICO
Otimize muito a produtividade: pessoas certas nos lugares certos.
PARA QUEM É A PROSPERAR



TREINAMENTOS E MENTORIAS AUTORAIS
DE CLASSE MUNDIAL
TIME
COMPROMETIDO

Posicione as pessoas certas nas função adequadas, remunere pelo mérito, avalie com precisão, promova ou demita com segurança.
GESTÃO FINANCEIRA

Projete com precisão o fluxo de caixa, enxergue centros de custo, elabore planejamento estratégico e eleve a rentabilidade.

ALGUNS NÚMEROS DO GAND MANSUR

11
ESTADOS
BRASILEIROS

18
ANOS DE
EXPERIÊNCIA

15
MIL HORAS DE ATENDIMENTO

+62
EMPRESAS ATENDIDAS
EMPRESAS QUE
CONFIAM NA PROSPERAR



































FERRAMENTAS DE
GESTÃO EXCLUSIVAS

ALTA PERFORMANCE OPERACIONAL
Uma ferramenta revolucionária para empresas prestadoras de serviços que desejam aprimorar a qualidade e elevar a produtividade da operação.

INTELIGÊNCIA
FINANCEIRA
O IFI é um modelo de análise inovador, porque é capaz de mapear com precisão todos os números do negócio, do fluxo de caixa aos custos por setor até o ponto de equilíbrio, facilitando muito o planejamento.

O QUE FAZEMOS
GESTÃO DE PROCESSOS E PESSOAS
Gerencie processos de mudança que aumentam brutalmente a eficiência da empresa


GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE PROCESSOS
Desenvolvimento de lideranças;
Treinamento de vendedores;
Excelência em atendimento;
Administração de tarefas no tempo;
Pesquisa de clima corporativo;
Administração de conflitos;
Análise e recalibração de estilos
de liderança;
Análise e recalibração de perfis
empreendedores.
Apoio à gestão do vendas;
Engenharia de vendas;
Recrutamento, seleção e recrutamento de perfis;
Acessoria em marketing e
endomarketing;
Inteligência financeira e painel
de resultados;
Organograma funcional;
Planejamento estratégico;
Indicadores e avaliação de
desempenho;
Plano de cargos e salários;



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