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CONHEÇA A PROSPERAR
Cliente Prosperar Brasil
QUEM SOMOS
Somos uma empresa de consultoria especializada em gerenciar processos de mudança visando a elevação de performance e indicadores de resultados dos nossos clientes em 6 Áreas Críticas para o Sucesso Pessoal e Empresarial:
Gestão do Tempo > Liderança > Vendas > Atendimento > Inteligência Financeira > RH Estratégico.
5 COMPETÊNCIAS CRÍTICAS
PARA A SUA EMPRESA PROSPERAR
FINANÇAS
Ferramentas de inteligência financeira com ênfase na tomada de decisão.
RH ESTRATÉGICO
Funções mapeadas, processos otimizados, ambiente feliz e produtividade elevada
O QUE FAZEMOS
GESTÃO DE PROCESSOS E PESSOAS
Para garantir o efetivo gerenciamento da mudança, apoiamos simultaneamente o desenvolvimento das pessoas e dos processos.
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PROCESSOS
Desenvolvimento de lideranças;
Treinamento de vendedores;
Excelência em atendimento;
Administração de tarefas no tempo;
Pesquisa de clima corporativo;
Administração de conflitos;
Análise e recalibração de estilos
de liderança;
Análise e recalibração de perfis
empreendedores.
Apoio à gestão do vendas;
Engenharia de vendas;
Recrutamento, seleção e recrutamento de perfis;
Acessoria em marketing e
endomarketing;
Inteligência financeira e painel
de resultados;
Organograma funcional;
Planejamento estratégico;
Indicadores e avaliação de
desempenho;
Plano de cargos e salários;
COMO FAZEMOS
Não acreditamos em fórmulas prontas! Entendemos que nossos clientes necessitam de soluções únicas que atendam as suas necessidades.
Entregamos soluções sob medida visando o desenvolvimento de cada cliente, tendo como base os quatro pilares da educação corporativa.
CONSULTORIA
Analisa e aponta caminhos e soluções
TREINAMENTO
Ênfase em como fazer para todos
MENTORING
Traz recursos externos para o indivíduo
COACHING
Usa recursos internos do indivíduo
NOSSOS DIFERENCIAS
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ENCANTAR O CLIENTEUma das coisas mais importantes na relação entre a empresa e seus clientes é a experiência de atendimento proporcionada ao cliente final. Contudo, a maioria dos empresários ignora que um excelente atendimento lá na ponta deve ser iniciado internamente na forma como tratamos e orientamos os clientes internos, ou seja, os colaboradores. Através do Método 5A você terá acesso a recursos, ferramentas e conceitos sobre liderança, RH estratégico e gestão comercial que irão transformar a experiência de atendimento interno e externo.
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LIDERAR COM SEGURANÇAA atuação do líder é a base de toda a transformação empresarial, por isso o Método 5A forncece diversos conteúdos e ferramentas exclusivas de análise do perfil empreendedor que permitem ao líder livrar-se de bloqueios íntimos e assumir o controle da gestão de processos e pessoas. Nosso programa de liderança está baseado no SEL, um treinamento inovador e profundo que já impactou empresários em 11 estados brasileiros, fortalecendo-os através da combinação de autoconhecimento e conceitos modernos de gestão.
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GESTÃO COMERCIALDimensionar corretamente os canais de vendas, montar e conduzir equipes de forma eficaz, usar corretamente as ferramentas de controle de vendas e promover ações de marketing digital eficazes é um conjunto capaz de provocar tranformações muito significativas nos resultados de qualquer empresa! Os líderes das pequenas e médias empresas irão se beneficiar muito dos ensinamentos baseados no modelo de gestão Toque de Midas - disponível no Método 5A.
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RH ESTRATÉGICOContratar certo! Posicionar as pessoas certas nas funções adequadas, remunera-las com uma combinação equilibrada de ganho fixo e variável e avaliar os membros do seu time de forma justa e motivadora, praticando a meritocracia: isso é parte do que é ensinado sobre RH Estratégico para que o líder possa extrair o máximo do seu capital humano, elevar a produtividade e o nível de felicidade da empresa.
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INTELIGÊNCIA FINANCEIRAObter lucro é muito importante, mas se a empresa não tem um fluxo de caixa positivo por falta de controle ou planejamento, o risco do negócio não prosperar se torna grande. Através do IFI o empreendedor aprenderá a controlar e projetar seu fluxo de caixa, a achar o ponto de equilíbrio do negócio e a identificar áreas passíveis de melhorias através de um modelo matemático de gestão financeira bem simples e muito eficaz.
COMO PODEMOS
APOIAR VOCÊ OU SUA EMPRESA?
Envie-nos uma mensagem contando um pouco sobre suas necessidades e descubra como podemos lhe ajudar a conquistar resultados incríveis.
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