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CONHEÇA A PROSPERAR

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Cliente Prosperar Brasil

QUEM SOMOS

Somos uma empresa de consultoria especializada em gerenciar processos de mudança visando a elevação de performance e indicadores de resultados dos nossos clientes em 6 Áreas Críticas para o Sucesso Pessoal e Empresarial:

Gestão do Tempo > Liderança > Vendas > Atendimento > Inteligência Financeira > RH Estratégico.

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SOLUÇÕES DA PROSPERAR

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PARA EMPRESAS

CONSULTORIA E TREINAMENTO
PRESENCIAL

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PARA EMPRESAS

MENTORIA E
TREINAMENTO
ONLINE

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PARA CONSULTORES

GESTÃO DE
CARREIRA E 
TREINAMENTO

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PARA

PESSOAS

GESTÃO DE
TEMPO E 
EMOÇOES

5 COMPETÊNCIAS CRÍTICAS

PARA A SUA EMPRESA PROSPERAR

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Desenvolvemos suas lideranças através de treinamentos, mentoring e mapeamentos de perfil.

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Desenhamos toda a gestão comercial, os canais de vendas, selecionamos e treinamos sua equipe. 

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Monitoramos a excelência no atendimento a clientes internos e externos

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FINANÇAS

Ferramentas de inteligência financeira com ênfase na tomada de decisão.

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RH ESTRATÉGICO

Funções mapeadas, processos otimizados, ambiente feliz e produtividade elevada

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O QUE FAZEMOS

GESTÃO DE PROCESSOS E PESSOAS

Para garantir o efetivo gerenciamento da mudança, apoiamos simultaneamente o desenvolvimento das pessoas e dos processos.

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GESTÃO DE PESSOAS

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GESTÃO DE PROCESSOS

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Desenvolvimento de lideranças;

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Treinamento de vendedores;

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Excelência em atendimento;

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Administração de tarefas no tempo;

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Pesquisa de clima corporativo;

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Administração de conflitos;

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Análise e recalibração de estilos
de liderança;

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Análise e recalibração de perfis
empreendedores.

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Apoio à gestão do vendas;

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Engenharia de vendas;

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Recrutamento, seleção e recrutamento de perfis;

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Acessoria em marketing e
endomarketing;

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Inteligência financeira e painel
de resultados;

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Organograma funcional;

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Planejamento estratégico;

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Indicadores e avaliação de
desempenho;

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Plano de cargos e salários;

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COMO FAZEMOS

Não acreditamos em fórmulas prontas! Entendemos que nossos clientes necessitam de soluções únicas que atendam as suas necessidades.

Entregamos soluções sob medida visando o desenvolvimento de cada cliente, tendo como base os quatro pilares da educação corporativa.

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CONSULTORIA

Analisa e aponta caminhos e soluções

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TREINAMENTO

Ênfase em como fazer para todos

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MENTORING

Traz recursos externos para o indivíduo

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COACHING

Usa recursos internos do indivíduo

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NOSSOS DIFERENCIAS

  • ENCANTAR O CLIENTE
    Uma das coisas mais importantes na relação entre a empresa e seus clientes é a experiência de atendimento proporcionada ao cliente final. Contudo, a maioria dos empresários ignora que um excelente atendimento lá na ponta deve ser iniciado internamente na forma como tratamos e orientamos os clientes internos, ou seja, os colaboradores. Através do Método 5A você terá acesso a recursos, ferramentas e conceitos sobre liderança, RH estratégico e gestão comercial que irão transformar a experiência de atendimento interno e externo.
  • LIDERAR COM SEGURANÇA
    A atuação do líder é a base de toda a transformação empresarial, por isso o Método 5A forncece diversos conteúdos e ferramentas exclusivas de análise do perfil empreendedor que permitem ao líder livrar-se de bloqueios íntimos e assumir o controle da gestão de processos e pessoas. Nosso programa de liderança está baseado no SEL, um treinamento inovador e profundo que já impactou empresários em 11 estados brasileiros, fortalecendo-os através da combinação de autoconhecimento e conceitos modernos de gestão.
  • GESTÃO COMERCIAL
    Dimensionar corretamente os canais de vendas, montar e conduzir equipes de forma eficaz, usar corretamente as ferramentas de controle de vendas e promover ações de marketing digital eficazes é um conjunto capaz de provocar tranformações muito significativas nos resultados de qualquer empresa! Os líderes das pequenas e médias empresas irão se beneficiar muito dos ensinamentos baseados no modelo de gestão Toque de Midas - disponível no Método 5A.
  • RH ESTRATÉGICO
    Contratar certo! Posicionar as pessoas certas nas funções adequadas, remunera-las com uma combinação equilibrada de ganho fixo e variável e avaliar os membros do seu time de forma justa e motivadora, praticando a meritocracia: isso é parte do que é ensinado sobre RH Estratégico para que o líder possa extrair o máximo do seu capital humano, elevar a produtividade e o nível de felicidade da empresa.
  • INTELIGÊNCIA FINANCEIRA
    Obter lucro é muito importante, mas se a empresa não tem um fluxo de caixa positivo por falta de controle ou planejamento, o risco do negócio não prosperar se torna grande. Através do IFI o empreendedor aprenderá a controlar e projetar seu fluxo de caixa, a achar o ponto de equilíbrio do negócio e a identificar áreas passíveis de melhorias através de um modelo matemático de gestão financeira bem simples e muito eficaz.
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COMO PODEMOS
APOIAR VOCÊ OU SUA EMPRESA?

Envie-nos uma mensagem contando um pouco sobre suas necessidades e descubra como podemos lhe ajudar a conquistar resultados incríveis.

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